1.7. Planes de Carrera
El desarrollo de la carrera profesional es unesfuerzo a largo plazo en el que las organizaciones ayudan a los empleados a sacar partido de todo su potencial . no es un programa de formacion de una sola sesion o una serie de seminarios si no todo un proceso.
al contar con un plan de carrera correctamente extructurado cada uno de los colaboradores conoce la ruta que lo llevara al exito dentro de la organixacion, fomentando el compromiso bilateral entre el colaborador y la mepresa, y obteniendo como principal resultado la eficiencia y la productividad del capital humano dentro de la organizacion .
el plan de carrera ayudara al empleado a identificar sus necesidades de crecimiento de acuerdo a lo que la empresa le ofrece. es por ello que tambien podremos trabajar en conjunto con el cliente para desarrollar un plan de carrera para a quellos empleados con diferentes
necesidades de crecimiento.
implica tres faces:
Valoración: implica ayudar a los empleados a identificar personalmente un plan de carrera que desde un punto de vista realista, sea alcanzable y se ajuste bien a sus características y a identificar los obstáculos que necesitan superar para tener éxito.
Dirección: implica determinar los pasos que deben dar los empleados para alcanzar sus objetivos de carrera. Una dirección adecuada implica comprender la secuencia de puestos que se espera que los empleados ocupen a lo largo del tiempo.
Desarrollo: implica diseñar acciones que ayuden a los empleados a crecer y a aprender las habilidades necesarias para ascender hasta la posición deseada en su plan de carrera.
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